苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院
苏大建筑〔2014〕2号
关于印发《苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院2014年度工作要点》的通知
各系、各支部、各研究所、各办公室、各实验室、图书分馆：
《苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院2014年度工作要点》业经院党政联席会议审议通过，现印发给你们。希认真学习，切实贯彻执行。
特此通知。
附件：苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院2014年度工作要点
中共苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院委员会
苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院
2014年2月24日
附件：
金螳螂建筑与城市环境学院2014年度工作要点
一、指导思想
以党的创新理论为指导，学习贯彻党的方针政策和学校党政的各项部署，结合学院实际，以科学发展为目标，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以改革创新为动力，积极进取，奋发有为，努力推动学院各项工作再上新台阶。
二、工作要点
本年度在做好日常工作的基础上，重点做好以下工作：
（一）实施党建创新工程，为学院发展提供坚实保障
1．加快建设学习型党组织。创新学院中心组学习方式，加强党员干部理想信念教育，搞好教职工政治学习，特别重视青年教师和大学生思想政治教育。
2.夯实基层党组织基础。选优配强党支部书记，健全党员能进能出机制，发挥好党组织和党员的作用推动学院发展，迎接学校基层党建工作考评。
3.推进作风效能建设。巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果，对照整改工作方案，狠抓各项任务的落实。学院领导带头改进作风，制定系、所、办、馆等岗位职责，加强考核，治庸、治懒。
（二）深化教育教学改革， 2014年为学院教学质量年
4．科学调整教学计划。启动2014年教学计划修订工作，提高科学性与学理性。重点结合卓越工程师培养计划，改进建筑学、室内设计专业人才培养模式；跟进风景园林专业“农改工”后的课程建设工作，合理调整园艺专业人才培养方向与课程设置。
5.进行课程质量跟踪管理。以“过程化管理”为核心，审核课程教学大纲、教学进度安排；重点针对设计类课程，检查设计任务书、选题、教学设计、教案、教材、学生成果等内容；开展核心专业课程的教学质量评估，建立教学评估反馈机制。
6．优化整合教学资源。推进各系教研室机构改革；明确教师与课程教学的对应关系，合理改进教师队伍架构；持续深化教学教改研究，保证每系每月都有教研活动；开展优秀教学设计、教案、课件的评选工作；推进教学创新，培育教学成果，推进特色课程、精品课程建设。严格执行学校教学新规章，制定学院细则和具体措施，规范教学管理秩序。
7.加强图书分馆、实验室建设。进一步提升图书分馆服务水平，建立数据服务网络平台；加快省级工程教育实践中心的建设，完成古建展示实验室，启动建筑与材料实验室建设。
（三）加强学科平台建设，提升科研水平和质量
8．做好学科和学位点建设。重点做好新增的“建筑与环境设计及其理论”二级学科博士点、“建筑与园林设计”和“城市规划与环境设计”二级学科硕士点以及风景园林学专业学位硕士点建设工作。积极组织申报建筑学一级学科硕士点。
9.提高科研水平和质量。组织力量申报各类科研项目，特别是国家、省级项目；发挥专业优势，大力拓展横向课题，增加科研经费，发表更多高影响因子和高引用率的论文，争取更多作品获得国内外设计类大奖，提高学院美誉度和影响力。
10.加快教育国际化进程。坚持“走出去”与“请进来”并举，扩大对外交流合作。拓宽与国外大学合作的领域，有重点选择知名度高的大学，增加1-2所国外高校签署合作培养协议。继续做好本科生境外研修，推进研究生海外联合培养，拟设立留学生国际班，努力使留学生招生规模化、管理科学化。
11.重视师资队伍建设。加强引进具有影响力的领军人才，培养和使用好现有师资队伍，实施教师能力拓展计划。开展对45岁以下教师调研摸底工作，协助做好职业生涯规划。鼓励教师提高学历、出国（境）研修，加快人才国际化进程。
（四）创优学生工作，服务学生成长成才
12．扎实细致推进基础工作。主题鲜明开展思想政治教育活动，加大“三困”学生的帮扶力度，建立健全就业服务体系，科学规划学生职业生涯课程，依托共青团、学生会、研究生会、科协、社联等群团组织开展校园文化科技活动。
13.积极打造特色品牌活动。将“园林志愿者”、“青年绿色营”等传统优势活动继续做大做强，主题团日活动争十佳、创优秀，党日活动有影响、有创新，学生组织争取“一部门一品牌”，学生社团争取“一社团一品牌”。
14.健全机制完成重点工作。以学风建设引领班风、院风建设，规范“优良学风班”评选条例和加强学习软环境建设，开展大学生科研活动以拓宽创新实践教育的平台，整合校内外各类资源多给学生提供实践创业平台。
（五）注重民生幸福，建设和谐幸福学院
15.营造良好的外部发展环境。坚持开放办学，继续加强和金螳螂建筑装饰股份有限公司的深度合作，共谋发展，协同创新。同时积极推进与相关的政府主管部门、行业企业进行校地、校企、校校合作，争取更多外部资源。经营好苏大金螳螂建筑设计有限公司。支持苏大建筑设计院发展。
16.推进继续教育转型升级。制定激励政策，推进自考助学工作，确保招得多、教得好、管得动、服务优、就业广。结合专业特色开发，优化培训项目和类型，逐步提高培训班层次，拓展继续教育新空间。
17.建设节约型校园。发挥民主理财监督小组的作用，完善财务预算和审批制度，加强各类经费的管理和内部监控。坚持勤俭办学，反对铺张浪费，严控经费支出。推动教学办公楼改扩建工程，优化系所办公实验用房，理顺管理职责。
18.实施民生幸福工程。支持工会开展工作，帮助解决实际问题，关心教职工福祉，努力提高收入待遇。发挥退协、关工委作用，做好离退休老同志服务工作。推进院务公开，重视舆论引导，定期编发简报，加大宣传力度，凝聚团结奋进一家亲的正能量。
（六）完成学校交办的其他任务
